EUROKERG SP. Z O.O. tenders – contracts won
Public contracts won and contractor statistics
- Lots won
- 11
- Win rate
- 50%
- Value won
- 2,32 mln zł
- Buyers
- 5
Main industries
- Maszyny biurowe i liczące, sprzęt i materiały, z wyjątkiem mebli i pakietów oprogramowania74%
- Meble (włącznie z biurowymi), wyposażenie, urządzenia domowe (z wyłączeniem oświetlenia) i środki czyszczące9%
- Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne9%
- Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne4%
- Sprzęt radiowy, telewizyjny, komunikacyjny, telekomunikacyjny i podobny4%
Most often wins with
Value won and average competition available in Mimira Market Analysis.
| Buyer | Lots won | Value won | Avg. competition | Win rate |
|---|---|---|---|---|
![]() | 4 |
Recent tenders won by EUROKERG SP. Z O.O.
Frequently asked questions
Public procurement summary for EUROKERG SP. Z O.O.
How many tenders has EUROKERG SP. Z O.O. won?
EUROKERG SP. Z O.O. has won 11 contract lots in public procurement worth an estimated 2,32 mln zł in total. The company's bids were chosen by 5 different buyers, with a win rate of 50% across the tenders it took part in.
What is the largest contract won by EUROKERG SP. Z O.O.?
The highest value among EUROKERG SP. Z O.O.'s recently awarded contracts is 1,02 mln zł – a contract awarded by GMINA KONOPNICA.
In which industries does EUROKERG SP. Z O.O. win tenders?
EUROKERG SP. Z O.O. wins the most contracts in the following industries: Maszyny biurowe i liczące, sprzęt i materiały, z wyjątkiem mebli i pakietów oprogramowania, Meble (włącznie z biurowymi), wyposażenie, urządzenia domowe (z wyłączeniem oświetlenia) i środki czyszczące, Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne, Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne, Sprzęt radiowy, telewizyjny, komunikacyjny, telekomunikacyjny i podobny. These are the CPV categories where the company bids most often and secures the most awards.

