Przetarg: Wdrożenie systemu Project Portfolio Management w GK PGE

Przedmiot zamówienia Dostawa, wdrożenie i późniejsze utrzymanie kompleksowego systemu informatycznego Project Portfolio Management (PPM) przeznaczonego do zarządzania projektami, programami i portfelami projektów w Grupie Kapitałowej PGE. Główne komponenty i funkcjonalności - Centralne repozytorium projektów i portfeli: rejestracja projektów, hierarchia (WBS), powiązania, zależności i priorytety. - Planowanie i harmonogramowanie: przygotowanie harmonogramów, alokacja zasobów, zarządzanie budżetem i kosztami, kontrola realizacji. - Monitorowanie i raportowanie: pulpity (dashboards), raporty statusowe, KPI, analiza wykonania planu i wskaźników portfela.