Przetargi LYNX360 SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 2
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 73 440 zł
- Zamawiających
- 2
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi LYNX360 SP. Z O.O.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| Zakup Zintegrowanego Systemu klasy GRCWarmińsko-mazurskie | Powiat Lidzbarski | 13 czerwca 2026 | |
| Zakup sprzętu elektronicznego oraz systemu do zarządzania danymi w ramach programu Cyberbezpieczna Gmina TczewPomorskie | Gmina Tczew |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych LYNX360 SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał LYNX360 SP. Z O.O.?
LYNX360 SP. Z O.O. zdobył 2 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 73 440 zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt LYNX360 SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień LYNX360 SP. Z O.O. to 39 000 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Tczew.
W jakich branżach LYNX360 SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień LYNX360 SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne, Usługi informatyczne: konsultacyjne, opracowywania oprogramowania, internetowe i wsparcia, Usługi edukacyjne i szkoleniowe, Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego). To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje LYNX360 SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty LYNX360 SP. Z O.O., znajdują się m.in. Gmina Tczew, Powiat Lidzbarski. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
