INNOVASEC SP. Z O.O.
Warszawa · NIP 525-303-08-09
Główna działalność przetargowa: Usługi informatyczne: konsultacyjne, opracowywania oprogramowania, internetowe i wsparcia · Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne · Usługi biznesowe: prawnicze, marketingowe, konsultingowe, rekrutacji, drukowania i zabezpieczania
Dane od 29 stycznia 2025 do 22 lipca 2026
- Postępowania
- 29
- Wygrane postępowania
- 7
z ofertą tej firmy
wygrana choć jedna część
Profil konkurenta
U kogo wygrywa INNOVASEC SP. Z O.O. i w jakim regionie. Czym się zajmuje — obok.
- Najczęstszy zamawiający
- Gmina Nowy Tomyśl
- Najaktywniejszy region
- Warmińsko-mazurskie
- Największa z ostatnich wygranych
- 258 300 złWojewódzki Szpital Podkarpacki Im Jana Pawła Ii W Krośnie
Chcesz wiedzieć, z kim konkurujesz?
Sprawdź pełną historię ofert tego wykonawcy, jego konkurentów, ceny ofert i wyniki postępowań.
U jakich zamawiających najczęściej wygrywa
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranychłączna wartość zamówień | Średnia konkurencjailu wykonawców startowało | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
Z kim najczęściej konkuruje
Wykonawcy, którzy składali oferty w tych samych postępowaniach co INNOVASEC SP. Z O.O..
- ITRUST SP. Z O.O.14 wspólnych postępowań · 3 wygrane części
- AGILEO IT SP. Z O.O.11 wspólnych postępowań · 2 wygrane części
- NT GROUP SYSTEMY INFORMATYCZNE SP. Z O.O.8 wspólnych postępowań · 0 wygranych części
- TK-MED SP. Z O.O.8 wspólnych postępowań · 0 wygranych części
- CENTRUM AUDYTU BEZPIECZEŃSTWA SP. Z O.O.7 wspólnych postępowań · 0 wygranych części
Czego jeszcze nie widać na tej stronie
Ostatnie wygrane przetargi
Zamawiający, wartość i data rozstrzygnięcia najnowszych wygranych.
| Przedmiot zamówienia | Wygrane części | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|---|
| Wykonanie działania zwiększające poziom cyberbezpieczeństwa SzpitalaMałopolskieZobacz, z kim konkurował | — | Szpital Powiatowy Im. Dr Tytusa Chałubińskiego W Zakopanem |
Co możesz sprawdzić w Mimira?
Ogłoszenia o wynikach mówią, kto wygrał. Analiza rynku Mimira dokłada resztę:
- kto konkurował z INNOVASEC SP. Z O.O. w każdym postępowaniu
- ile firm złożyło oferty
- jakie ceny zaproponowali konkurenci
- za jaką kwotę rozstrzygnięto każdą część
- jak często INNOVASEC SP. Z O.O. wygrywa u konkretnego zamawiającego
W jakich przetargach startował
Wynik, wartość i data rozstrzygnięcia każdego startu.
- 29
- Postępowania
- 7
- Wygrane
- 24.1%
- Skuteczność
Nie przegap, gdy INNOVASEC SP. Z O.O. znów wystartuje
Ustaw obserwację wykonawcy, a dostaniesz powiadomienie, kiedy:
- złoży ofertę
- wygra przetarg
- pojawi się w nowym postępowaniu
Najczęściej zadawane pytania o INNOVASEC SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał INNOVASEC SP. Z O.O.?
INNOVASEC SP. Z O.O. wygrał 7 części w 29 postępowaniach o łącznej szacunkowej wartości 639 772 zł. Oferty firmy wybrało 7 zamawiających, a skuteczność w postępowaniach, w których startowała, wynosi 24.1%.
Jakie są opinie o INNOVASEC SP. Z O.O.?
Mimira nie zbiera opinii ani recenzji wykonawców. Sprawdzalny jest za to wynik przetargowy: od 29 stycznia 2025 do 22 lipca 2026 firma złożyła oferty w 29 postępowaniach i wygrała 7. Każda z tych pozycji pochodzi z ogłoszenia o wyniku opublikowanego w BZP lub TED.
Jaki jest największy kontrakt INNOVASEC SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień INNOVASEC SP. Z O.O. to 258 300 zł – kontrakt udzielony przez Wojewódzki Szpital Podkarpacki Im Jana Pawła Ii W Krośnie.
W jakich branżach INNOVASEC SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień INNOVASEC SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Usługi informatyczne: konsultacyjne, opracowywania oprogramowania, internetowe i wsparcia, Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne, Usługi biznesowe: prawnicze, marketingowe, konsultingowe, rekrutacji, drukowania i zabezpieczania, Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego), . To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.


