Przetargi ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 13
- Skuteczność
- 10.5%
- Wartość wygranych
- 32,22 mln zł
- Zamawiających
- 13
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
"Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej" Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A.
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A.
Ile przetargów wygrał ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A.?
ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. zdobył 13 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 32,22 mln zł. Oferty firmy wybrało 13 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 10.5%.
Jaki jest największy kontrakt ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. to 3,38 mln zł – kontrakt udzielony przez Polskie Sieci Elektroenergetyczne Spółka Akcyjna.
W jakich branżach ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. wygrywa w branżach: Usługi odbioru ścieków, usuwania odpadów, czyszczenia/sprzątania i usługi ekologiczne. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A., znajdują się m.in. "Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej" Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością, Gmina Swarzędz, Centrum Nauki Kopernik. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść ZAKŁADY USŁUGOWE EZT S.A. przypada na województwo Mazowieckie.
