WHITEMED SP. Z O.O.
Warszawa · NIP 527-266-58-45
Główna działalność przetargowa: Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała · Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego) · Meble (włącznie z biurowymi), wyposażenie, urządzenia domowe (z wyłączeniem oświetlenia) i środki czyszczące
Dane od 5 marca 2025 do 2 września 2026
- Postępowania
- 64
- Wygrane postępowania
- 50
z ofertą tej firmy
wygrana choć jedna część
Profil konkurenta
U kogo wygrywa WHITEMED SP. Z O.O. i w jakim regionie. Czym się zajmuje — obok.
- Najczęstszy zamawiający
- Instytut Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka
- Najaktywniejszy region
- Mazowieckie
- Największa z ostatnich wygranych
- 609 995 złDolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii I Hematologii
Chcesz wiedzieć, z kim konkurujesz?
Sprawdź pełną historię ofert tego wykonawcy, jego konkurentów, ceny ofert i wyniki postępowań.
U jakich zamawiających najczęściej wygrywa
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranychłączna wartość zamówień | Średnia konkurencjailu wykonawców startowało | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
 | 4 |
Z kim najczęściej konkuruje
Wykonawcy, którzy składali oferty w tych samych postępowaniach co WHITEMED SP. Z O.O..
- CIRRO SP. Z O.O.9 wspólnych postępowań · 6 wygranych części
- VIRIDIAN POLSKA SP. Z O.O.8 wspólnych postępowań · 8 wygranych części
- STRYKER POLSKA SP. Z O.O.8 wspólnych postępowań · 6 wygranych części
- KARL STORZ POLSKA SP. Z O.O.8 wspólnych postępowań · 5 wygranych części
- ANMAR SP. Z O.O.7 wspólnych postępowań · 5 wygranych części
Czego jeszcze nie widać na tej stronie
Ostatnie wygrane przetargi
Zamawiający, wartość i data rozstrzygnięcia najnowszych wygranych.
Co możesz sprawdzić w Mimira?
Ogłoszenia o wynikach mówią, kto wygrał. Analiza rynku Mimira dokłada resztę:
- kto konkurował z WHITEMED SP. Z O.O. w każdym postępowaniu
- ile firm złożyło oferty
- jakie ceny zaproponowali konkurenci
- za jaką kwotę rozstrzygnięto każdą część
- jak często WHITEMED SP. Z O.O. wygrywa u konkretnego zamawiającego
W jakich przetargach startował
Wynik, wartość i data rozstrzygnięcia każdego startu.
- 64
- Postępowania
- 50
- Wygrane
- 78.1%
- Skuteczność
| Przedmiot zamówienia | Części z ofertą | Zamawiający | Wynik | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|---|---|
| Realizacja FENX.06.01-IP.03-0001/23 pod nazwą „Wsparcie podstawowej opieki zdrowotnej (POZ) – dostawa sprzętu medycznego i informatycznego z podziałem na pakietyMazowieckieZobacz, z kim konkurował |
Nie przegap, gdy WHITEMED SP. Z O.O. znów wystartuje
Ustaw obserwację wykonawcy, a dostaniesz powiadomienie, kiedy:
- złoży ofertę
- wygra przetarg
- pojawi się w nowym postępowaniu
Najczęściej zadawane pytania o WHITEMED SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał WHITEMED SP. Z O.O.?
WHITEMED SP. Z O.O. wygrał 56 części w 64 postępowaniach o łącznej szacunkowej wartości 13,34 mln zł. Oferty firmy wybrało 35 zamawiających, a skuteczność w postępowaniach, w których startowała, wynosi 78.1%.
Jakie są opinie o WHITEMED SP. Z O.O.?
Mimira nie zbiera opinii ani recenzji wykonawców. Sprawdzalny jest za to wynik przetargowy: od 5 marca 2025 do 2 września 2026 firma złożyła oferty w 64 postępowaniach i wygrała 50. Każda z tych pozycji pochodzi z ogłoszenia o wyniku opublikowanego w BZP lub TED.
Jaki jest największy kontrakt WHITEMED SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień WHITEMED SP. Z O.O. to 609 995 zł – kontrakt udzielony przez Dolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii I Hematologii.
W jakich branżach WHITEMED SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień WHITEMED SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała, Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego), Meble (włącznie z biurowymi), wyposażenie, urządzenia domowe (z wyłączeniem oświetlenia) i środki czyszczące, Usługi edukacyjne i szkoleniowe. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
