Przetargi ROSA SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 2
- Skuteczność
- 33.3%
- Wartość wygranych
- 306 712 zł
- Zamawiających
- 2
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi ROSA SP. Z O.O.
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych ROSA SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał ROSA SP. Z O.O.?
ROSA SP. Z O.O. zdobył 2 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 306 712 zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 33.3%.
Jaki jest największy kontrakt ROSA SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień ROSA SP. Z O.O. to 231 460 zł – kontrakt udzielony przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych.
W jakich branżach ROSA SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień ROSA SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Usługi naprawcze i konserwacyjne, Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego). To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje ROSA SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty ROSA SP. Z O.O., znajdują się m.in. Szpital Wielospecjalistyczny Im. Dr. Ludwika Błażka W Inowrocławiu, Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach ROSA SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść ROSA SP. Z O.O. przypada na województwo Mazowieckie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych ROSA SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy ROSA SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
