Przetargi P.U.H. ONLINE S.C. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 4
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 498 500 zł
- Zamawiających
- 2
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi P.U.H. ONLINE S.C.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| Dostawa sprzętu związana z realizacją projektu w ramach grantu „Cyberbezpieczna Gmina Radków” - etap IIŚwiętokrzyskie | Gmina Radków | 7 listopada 2025 | |
| Cyberbezpieczna Gmina Szczekociny w ramach projektu „Cyberbezpieczny Samorząd” - etap 2Śląskie | Gmina Szczekociny |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych P.U.H. ONLINE S.C.
Ile przetargów wygrał P.U.H. ONLINE S.C.?
P.U.H. ONLINE S.C. zdobył 4 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 498 500 zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt P.U.H. ONLINE S.C.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień P.U.H. ONLINE S.C. to 225 000 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Szczekociny.
Dla jakich zamawiających pracuje P.U.H. ONLINE S.C.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty P.U.H. ONLINE S.C., znajdują się m.in. Gmina Radków, Gmina Szczekociny. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach P.U.H. ONLINE S.C. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść P.U.H. ONLINE S.C. przypada na województwo Świętokrzyskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych P.U.H. ONLINE S.C.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy P.U.H. ONLINE S.C. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
