Przetargi MLU SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 28
- Skuteczność
- 63.6%
- Wartość wygranych
- 12,02 mln zł
- Zamawiających
- 1
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 28 |
Ostatnie wygrane przetargi MLU SP. Z O.O.
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych MLU SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał MLU SP. Z O.O.?
MLU SP. Z O.O. zdobył 28 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 12,02 mln zł. Oferty firmy wybrało 1 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 63.6%.
Jaki jest największy kontrakt MLU SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień MLU SP. Z O.O. to 2,31 mln zł – kontrakt udzielony przez Główny Inspektorat Ochrony Środowiska.
W jakich branżach MLU SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień MLU SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Sprzęt laboratoryjny, optyczny i precyzyjny (z wyjątkiem szklanego), Usługi naprawcze i konserwacyjne, Usługi transportowe (z wyłączeniem transportu odpadów). To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje MLU SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty MLU SP. Z O.O., znajdują się m.in. Główny Inspektorat Ochrony Środowiska. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach MLU SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść MLU SP. Z O.O. przypada na województwo Mazowieckie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych MLU SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy MLU SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
