Przetargi META SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 7
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 398,71 mln zł
- Zamawiających
- 4
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
 | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi META SP. Z O.O.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| Świadczenie usług gastronomicznych w TAURON Arenie KrakówMałopolskie | Arenakrakow | 20 lipca 2026 | |
| Polska – Usługi restauracyjne i dotyczące podawania posiłków – Świadczenie usług gastronomicznych w TAURON Arenie Krakówpolska | Arena Kraków S.A. |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych META SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał META SP. Z O.O.?
META SP. Z O.O. zdobył 7 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 398,71 mln zł. Oferty firmy wybrało 4 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt META SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień META SP. Z O.O. to 198,87 mln zł – kontrakt udzielony przez Arenakrakow.
Dla jakich zamawiających pracuje META SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty META SP. Z O.O., znajdują się m.in. Arenakrakow, Arena Kraków S.A., Gmina Miejska Kraków -Zarząd Infrastruktury Sportowej W Krakowie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach META SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść META SP. Z O.O. przypada na województwo Małopolskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych META SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy META SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
