Przetargi DRBUD S.C. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 6
- Skuteczność
- 46.2%
- Wartość wygranych
- 1,17 mln zł
- Zamawiających
- 2
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 5 |
Ostatnie wygrane przetargi DRBUD S.C.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| Usunięcie awarii łazienek w Klinice Dermatologii.Podkarpackie | Uniwersytecki Szpital Kliniczny Im. Fryderyka Chopina W Rzeszowie | 21 lipca 2026 | |
| Modernizacja posadzek na korytarzu w budynku C.Podkarpackie | Uniwersytecki Szpital Kliniczny Im. Fryderyka Chopina W Rzeszowie |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych DRBUD S.C.
Ile przetargów wygrał DRBUD S.C.?
DRBUD S.C. zdobył 6 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,17 mln zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 46.2%.
Jaki jest największy kontrakt DRBUD S.C.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień DRBUD S.C. to 698 400 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Jeżowe.
W jakich branżach DRBUD S.C. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień DRBUD S.C. wygrywa w branżach: Roboty budowlane, Konstrukcje i materiały budowlane; wyroby pomocnicze dla budownictwa (z wyjątkiem aparatury elektrycznej), Usługi naprawcze i konserwacyjne, Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego). To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje DRBUD S.C.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty DRBUD S.C., znajdują się m.in. Uniwersytecki Szpital Kliniczny Im. Fryderyka Chopina W Rzeszowie, Gmina Jeżowe. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.

