CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA
Warszawa · NIP 951-244-59-45
Główna działalność przetargowa: Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała · Usługi badawcze i eksperymentalno-rozwojowe oraz pokrewne usługi doradcze · Usługi transportowe (z wyłączeniem transportu odpadów)
Dane od 18 lutego 2025 do 25 sierpnia 2026
- Postępowania
- 18
- Wygrane postępowania
- 8
z ofertą tej firmy
wygrana choć jedna część
Profil konkurenta
U kogo wygrywa CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA i w jakim regionie. Czym się zajmuje — obok.
- Najczęstszy zamawiający
- Narodowy Instytut Kardiologii Stefana Kardynała Wyszyńskiego - Państwowy Instytut Badawczy
- Najaktywniejszy region
- Dolnośląskie
- Największa z ostatnich wygranych
- 2,81 mln złInstytut Matki I Dziecka
Chcesz wiedzieć, z kim konkurujesz?
Sprawdź pełną historię ofert tego wykonawcy, jego konkurentów, ceny ofert i wyniki postępowań.
U jakich zamawiających najczęściej wygrywa
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranychłączna wartość zamówień | Średnia konkurencjailu wykonawców startowało | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 4 |
Z kim najczęściej konkuruje
Wykonawcy, którzy składali oferty w tych samych postępowaniach co CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA.
- URTICA SP. Z O.O.2 wspólne postępowania · 3 wygrane części
- GE MEDICAL SYSTEMS POLSKA SP. Z O.O.2 wspólne postępowania · 2 wygrane części
- STRYKER POLSKA SP. Z O.O.2 wspólne postępowania · 2 wygrane części
- AESCULAP CHIFA SP. Z O.O.2 wspólne postępowania · 1 wygrana część
- UPHOTEL SP. Z O.O.2 wspólne postępowania · 0 wygranych części
Ostatnie wygrane przetargi
Zamawiający, wartość i data rozstrzygnięcia najnowszych wygranych.
Co możesz sprawdzić w Mimira?
Ogłoszenia o wynikach mówią, kto wygrał. Analiza rynku Mimira dokłada resztę:
- kto konkurował z CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA w każdym postępowaniu
- ile firm złożyło oferty
- jakie ceny zaproponowali konkurenci
- za jaką kwotę rozstrzygnięto każdą część
- jak często CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA wygrywa u konkretnego zamawiającego
W jakich przetargach startował
Wynik, wartość i data rozstrzygnięcia każdego startu.
- 18
- Postępowania
- 8
- Wygrane
- 44.4%
- Skuteczność
| Przedmiot zamówienia | Części z ofertą | Zamawiający | Wynik | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|---|---|
| Remont klatki schodowej, korytarzy oraz wybranych pomieszczeń budynku Oddziału Okręgowego NBP w ŁodziŁódzkieZobacz, z kim konkurował |
Nie przegap, gdy CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA znów wystartuje
Ustaw obserwację wykonawcy, a dostaniesz powiadomienie, kiedy:
- złoży ofertę
- wygra przetarg
- pojawi się w nowym postępowaniu
Najczęściej zadawane pytania o CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA
Ile przetargów wygrał CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA?
CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA wygrał 12 części w 18 postępowaniach o łącznej szacunkowej wartości 4,15 mln zł. Oferty firmy wybrało 7 zamawiających, a skuteczność w postępowaniach, w których startowała, wynosi 44.4%.
Jakie są opinie o CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA?
Mimira nie zbiera opinii ani recenzji wykonawców. Sprawdzalny jest za to wynik przetargowy: od 18 lutego 2025 do 25 sierpnia 2026 firma złożyła oferty w 18 postępowaniach i wygrała 8. Każda z tych pozycji pochodzi z ogłoszenia o wyniku opublikowanego w BZP lub TED.
Jaki jest największy kontrakt CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA to 2,81 mln zł – kontrakt udzielony przez Instytut Matki I Dziecka.
W jakich branżach CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień CEFEA SP. Z O.O. SP. KOMANDYTOWA wygrywa w branżach: Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała, Usługi badawcze i eksperymentalno-rozwojowe oraz pokrewne usługi doradcze, Usługi transportowe (z wyłączeniem transportu odpadów), Usługi w zakresie zdrowia i opieki społecznej, . To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.

