Przetargi BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 25
- Skuteczność
- 26%
- Wartość wygranych
- 1,62 mln zł
- Zamawiających
- 14
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 5 |
Ostatnie wygrane przetargi BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK
Ile przetargów wygrał BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK?
BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK zdobył 25 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,62 mln zł. Oferty firmy wybrało 14 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 26%.
Jaki jest największy kontrakt BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK to 126 390 zł – kontrakt udzielony przez Centrum Doradztwa Rolniczego W Brwinowie.
W jakich branżach BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK wygrywa w branżach: Usługi dodatkowe i pomocnicze w zakresie transportu, usługi biur podróży, Usługi hotelarskie, restauracyjne i handlu detalicznego, Usługi transportowe (z wyłączeniem transportu odpadów), Usługi edukacyjne i szkoleniowe. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty BIURO TURYSTYCZNE " POLTUR " - KAZIMIERZ PUK, znajdują się m.in. Fundacja "Krzyżowa" Dla Porozumienia Europejskiego, , . Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
