Przetargi ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN” – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 3
- Skuteczność
- 60%
- Wartość wygranych
- 202 070 zł
- Zamawiających
- 2
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”
Ile przetargów wygrał ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”?
ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN” zdobył 3 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 202 070 zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 60%.
Jaki jest największy kontrakt ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN” to 83 640 zł – kontrakt udzielony przez Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Mikroelektroniki I Fotoniki.
Dla jakich zamawiających pracuje ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”, znajdują się m.in. Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Mikroelektroniki I Fotoniki, Zakład Gospodarki Komunalnej Przy Urzędzie Gminy Człuchów. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN” wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN” przypada na województwo Mazowieckie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN”?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy ZAKŁAD USŁUG TECHNICZNYCH „MICHALIN” znajdziesz w Mimira analiza rynku.
