Przetargi TOMTECH ROMAN PĘDRAK – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 1
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 89 781 zł
- Zamawiających
- 1
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi TOMTECH ROMAN PĘDRAK
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| REMONT KANALIZACJI DESZCZOWEJDolnośląskie | Agencja Mienia Wojskowego | 6 października 2025 | |
Zobacz pełne dane w Mimira analiza rynku Pełna historia rozstrzygnięć, wartości ofert, konkurencja i skuteczność wykonawców – w Mimira analiza rynku. | |||
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych TOMTECH ROMAN PĘDRAK
Ile przetargów wygrał TOMTECH ROMAN PĘDRAK?
TOMTECH ROMAN PĘDRAK zdobył 1 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 89 781 zł. Oferty firmy wybrało 1 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt TOMTECH ROMAN PĘDRAK?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień TOMTECH ROMAN PĘDRAK to 89 781 zł – kontrakt udzielony przez Agencja Mienia Wojskowego.
Dla jakich zamawiających pracuje TOMTECH ROMAN PĘDRAK?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty TOMTECH ROMAN PĘDRAK, znajdują się m.in. Agencja Mienia Wojskowego. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach TOMTECH ROMAN PĘDRAK wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść TOMTECH ROMAN PĘDRAK przypada na województwo Dolnośląskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych TOMTECH ROMAN PĘDRAK?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy TOMTECH ROMAN PĘDRAK znajdziesz w Mimira analiza rynku.
