Przetargi NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 15
- Skuteczność
- 57.7%
- Wartość wygranych
- 1,07 mln zł
- Zamawiających
- 8
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
| 4 |
Ostatnie wygrane przetargi NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI
Ile przetargów wygrał NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI?
NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI zdobył 15 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,07 mln zł. Oferty firmy wybrało 8 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 57.7%.
Jaki jest największy kontrakt NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI to 132 840 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Miasto Reda.
W jakich branżach NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI wygrywa w branżach: Usługi architektoniczne, budowlane, inżynieryjne i kontrolne. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI, znajdują się m.in. Gmina Żukowo, Gmina Kosakowo, Gmina Puck. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść NADZORY BUDOWLANE INŻ. EUGENIUSZ GRYCZEWSKI przypada na województwo Pomorskie.
