Przetargi MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 2
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 165 132 zł
- Zamawiających
- 2
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
Samodzielny Zespoł Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa Praga Południe | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT
Ile przetargów wygrał MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT?
MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT zdobył 2 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 165 132 zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT to 108 060 zł – kontrakt udzielony przez Towarzystwo Budownictwa Społecznego Warszawa Południe Sp. Z O.O..
Dla jakich zamawiających pracuje MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT, znajdują się m.in. Samodzielny Zespoł Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa Praga Południe, Towarzystwo Budownictwa Społecznego Warszawa Południe Sp. Z O.O.. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT przypada na województwo polska.
Gdzie znaleźć dane o wygranych MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy MODERNIZATORIUM EMILIA ORNAT znajdziesz w Mimira analiza rynku.
