Przetargi JUST WOOD SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 2
- Skuteczność
- 40%
- Wartość wygranych
- 394 zł
- Zamawiających
- 1
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi JUST WOOD SP. Z O.O.
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych JUST WOOD SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał JUST WOOD SP. Z O.O.?
JUST WOOD SP. Z O.O. zdobył 2 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 394 zł. Oferty firmy wybrało 1 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 40%.
Jaki jest największy kontrakt JUST WOOD SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień JUST WOOD SP. Z O.O. to 197 zł – kontrakt udzielony przez Nidzicka Fundacja Rozwoju Nida.
W jakich branżach JUST WOOD SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień JUST WOOD SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Usługi biznesowe: prawnicze, marketingowe, konsultingowe, rekrutacji, drukowania i zabezpieczania. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje JUST WOOD SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty JUST WOOD SP. Z O.O., znajdują się m.in. Nidzicka Fundacja Rozwoju Nida. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach JUST WOOD SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść JUST WOOD SP. Z O.O. przypada na województwo Warmińsko-mazurskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych JUST WOOD SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy JUST WOOD SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
