Przetargi F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 13
- Skuteczność
- 81.3%
- Wartość wygranych
- 1,42 mln zł
- Zamawiających
- 3
Główne branże
- Roboty budowlane100%
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 9 |
Ostatnie wygrane przetargi F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK
Ile przetargów wygrał F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK?
F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK zdobył 13 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,42 mln zł. Oferty firmy wybrało 3 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 81.3%.
Jaki jest największy kontrakt F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK to 367 902 zł – kontrakt udzielony przez Zarząd Budynków I Lokali Komunalnych W Szczecinie.
W jakich branżach F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK wygrywa w branżach: Roboty budowlane. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK, znajdują się m.in. Zakład Gospodarki Mieszkaniowej W Gorzowie Wlkp., Stargardzkie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością, Zarząd Budynków I Lokali Komunalnych W Szczecinie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść F.P.H.U PATRON KRZYSZTOF GRALAK przypada na województwo .

