Przetargi CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 4
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 2000 zł
- Zamawiających
- 1
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 4 |
Ostatnie wygrane przetargi CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| Zakup i dostawa lamp solarnych LEDWarmińsko-mazurskie | Gmina Banie Mazurskie | — | |
| Zakup i dostawa lamp solarnych LEDWarmińsko-mazurskie | Gmina Banie Mazurskie |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI
Ile przetargów wygrał CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI?
CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI zdobył 4 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 2000 zł. Oferty firmy wybrało 1 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI to 1000 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Banie Mazurskie.
Dla jakich zamawiających pracuje CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI, znajdują się m.in. Gmina Banie Mazurskie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI przypada na województwo Warmińsko-mazurskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy CENOMAN BARTŁOMIEJ IGNARSKI znajdziesz w Mimira analiza rynku.
