BIO-NOVUM SP. Z O.O. tenders – contracts won
Public contracts won and contractor statistics
- Lots won
- 132
- Win rate
- 59.7%
- Value won
- 11,67 mln zł
- Buyers
- 97
Main industries
- Roboty budowlane40%
- Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała23%
- Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne13%
- Sprzęt laboratoryjny, optyczny i precyzyjny (z wyjątkiem szklanego)9%
- Konstrukcje i materiały budowlane; wyroby pomocnicze dla budownictwa (z wyjątkiem aparatury elektrycznej)9%
- Produkty chemiczne8%
Most often wins with
Value won and average competition available in Mimira Market Analysis.
| Buyer | Lots won | Value won | Avg. competition | Win rate |
|---|---|---|---|---|
Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna W Bydgoszczy | 5 |
Recent tenders won by BIO-NOVUM SP. Z O.O.
Frequently asked questions
Public procurement summary for BIO-NOVUM SP. Z O.O.
How many tenders has BIO-NOVUM SP. Z O.O. won?
BIO-NOVUM SP. Z O.O. has won 132 contract lots in public procurement worth an estimated 11,67 mln zł in total. The company's bids were chosen by 97 different buyers, with a win rate of 59.7% across the tenders it took part in.
What is the largest contract won by BIO-NOVUM SP. Z O.O.?
The highest value among BIO-NOVUM SP. Z O.O.'s recently awarded contracts is 669 914 zł – a contract awarded by Miasto Stołeczne Warszawy Dzielnica Targówek.
In which industries does BIO-NOVUM SP. Z O.O. win tenders?
BIO-NOVUM SP. Z O.O. wins the most contracts in the following industries: Roboty budowlane, Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała, Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne, Sprzęt laboratoryjny, optyczny i precyzyjny (z wyjątkiem szklanego), Konstrukcje i materiały budowlane; wyroby pomocnicze dla budownictwa (z wyjątkiem aparatury elektrycznej). These are the CPV categories where the company bids most often and secures the most awards.
